课程简介:

本文将介绍可供 Rational Solution for Systems and Software Engineering 及其行业变体使用的流程资产，还将概述部署这些实践的机制。

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近些年来，随着国民经济的飞速发展，中小金融行业也得到了突飞猛进的发展。业务发展水平的提高，需要中小金融企业逐步提交信息化程度。作为承接中小金融企业信息化建设的信息科技部门在充满机遇的同时，也面临着内外的压力：从内部来讲，IT组织规模逐渐扩大，逐渐形成的部门划分，要求信息科技内部建立高效的、可持续改进的应用开发管理流程；并提高精细化管理的能力，打破部门之间的竖井，建议统一的、全生命周期的应用开发管理流程，实现高效的开发；从外部来讲，快速变化的业务，要求信息科技部门给业务部门提供更加高质量的IT服务，快速响应业务变化，提高业务部门满意度，建立透明和基于协作的应用交付流程，提高自动化程度，帮助金融企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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本系列文章介绍了记录方法的重要性，侧重于集成 Rational Method Composer 与 Rational Team Concert，该集成是以 Jazz 技术为基础的。本系列的第 1 部分解释了集成方法的价值，并在随后的文章中使用示例场景来描述组织如何使用这些集成工具。第 2 部分介绍了团队如何使用 Rational Method Composer 中包含的流程，第 3 部分则介绍了该团队如何扩展流程描述来满足新的流程需求，然后在 Rational Team Concert 中自动化该流程。在本文（第 4 部分）中，Ricardo Balduino 将介绍该团队如何从来自 Rational Method Composer 的现有实践开始，然后调整这些实践，在 Rational Team Concert 中创建一个新的流程模板，让团队可以开始运行项目。

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IBM Rational Method Composer 对于被发布的内容提供了一个反馈弹出窗口的机制。本文档描述了创建能收集被查看页面上必要信息的反馈表的技术。

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许多团队发现自己在完成以下任务时面临挑战：迅速启动项目、以团队成员为本、安装和配置​​工具、利用经过验证的成功模式来完成他们的工作。出于合规性的原因，其他许多团队需要记录其流程，以便证明自己遵守了这个流程。在本系列的三篇文章中，通过采用在 Rational Method Composer 中定义的流程并在 Rational Team Concert 中实现其自动化，我们描述了克服这些挑战的一种方法。